監査法人からの転職、
選べるルートは5つあります
「監査を続けるか、外に出るか」で悩む前に、出た先に何があるのかを先に把握してください。ルートごとに年収も働き方も出口も違います。
監査法人出身者は市場で評価されます。ただし「どこに評価されるか」はルートによって全く違うため、先に選択肢を並べてから決めるべきです。
5つのルート
1. FAS・M&Aアドバイザリー
デューデリジェンス、バリュエーション、事業再生。監査で身につけた財務分析力がそのまま使えるため、もっとも移りやすく、年収の伸びも早いルートです。
2. コンサルティングファーム
財務・会計を軸にした経営支援。案件の幅が広がり、役職ごとのレンジで年収が決まるため昇格すればレンジごと上がります。→ コンサルへの転職
3. 事業会社の経理財務・経営企画
働き方が安定する代わりに、入口の年収は抑えめになることがあります。CFO候補として入れるかどうかで数年後が大きく変わります。→ 事業会社への転職
4. 税理士法人・資産税領域
相続・事業承継・国際税務など、単価の高い専門領域。会計士・税理士の資格が直接効きます。→ 税務領域への転職
5. 独立・IPO支援
上場準備の実務は市場に対して常に不足しています。IPO支援の経験は独立後もそのまま使えます。
5つのうち、自分に現実的なのはどれか確認する
ルートごとに求められる経験が違います。経歴を見せて、通る先を絞るのが最短です。
- 面談は無料、オンラインで完結します
- 繁忙期でも、情報収集だけの段階から受けられます
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年収と働き方の比較
年収の伸びが早い順：FAS ≒ コンサル ＞ 資産税 ＞ 事業会社。ただし事業会社は役職が上がりやすく、数年後に逆転することがあります。
働き方が安定する順：事業会社 ＞ 税理士法人 ＞ FAS ≒ コンサル。監査法人の繁忙期と比べてどうかは、法人・部門によって差が大きいので面談で確認してください。
出口の広さ：コンサルとFASは、その後さらに事業会社のCFO・経営企画へ移る道が開けています。
どのルートが向いているか
数字の分析が得意で、短期集中型が苦にならない→ FAS。
財務以外にも関心があり、経営全体を見たい→ コンサル。
ひとつの会社に腰を据えて、事業を作る側に回りたい→ 事業会社。
専門性を深く掘り、独立も視野に入れたい→ 資産税・国際税務。
動くタイミング
市場価値がもっとも高いのはシニア〜マネージャーの時期です。マネージャーで長く滞留すると、「監査しかやっていない人」として見られる範囲が広がり、選択肢が徐々に狭くなります。
実務的には、繁忙期を避けて期の切れ目に向けて動くのが基本。在職中のまま情報だけ集める段階から始めてください。
在職中のまま、市況だけ確認しておく
面談を受けても応募の義務はありません。今の自分がどのルートで評価されるかを知るところから。
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